书籍目录

目录


上篇创新与创业案例赏析

案例一选择合适的商业模式(3)

1.1案例正文(3)

1.2商业模式的内涵(3)

1.3阿里巴巴的商业模式(4)

1.4打造有价值商业模式的4个关键要素(6)

1.5案例思考与讨论 (7)

案例二新创企业的成败关键：“团队”和“组织”(8)

2.1案例正文(8)

2.2新创企业的共同问题：创业团队(8)

2.3创业团队的组成：长板、短板、三补一同(9)

2.4团队的成形(10)

2.5组织的特性(11)

2.6组织诊断之必要(11)

2.7案例思考与讨论(12)

案例三共享经济下的创业(13)

3.1案例正文(13)

3.2服务与交易模式(13)

3.3未来展望(14)

3.4案例思考与讨论(15)

案例四环境与人格特质对大学生创业的影响(17)

4.1案例正文(17)

4.2创业时得到的协助(17)

4.3事业的拓展(18)

4.4运营模式(18)

4.5自我的评价与展望(19)

4.6给创业者的建议(19)

4.7公司小档案(19)

4.8案例思考与讨论(19)

案例五另一种选择：众筹——创业资金来源(20)

5.1案例正文(20)

5.2众筹特征(20)

5.3众筹构成(20)

5.4众筹模式(21)

5.5国外众筹模式(21)

5.6有关互联网理财(22)

5.7运营模式(22)

5.8案例思考与讨论(23)

案例六团体与分工：一杯好咖啡的故事(24)

6.1案例正文(24)

6.2形成营运共识(24)

6.3企业分工原则(25)

6.4案例思考与讨论(26)


案例七家族创业——小聚咖啡(29)

7.1案例正文(29)

7.2与家人一起打造的咖啡店(29)

7.3为了家庭生计投入创业(29)

7.4亲切温馨的室内装潢(30)

7.5小聚咖啡进军韩国(30)

7.6两个女儿的强力支援(31)

7.7扎实彻底的员工训练(31)

7.8一般人也可以上的咖啡课(32)

7.9小聚咖啡的成功秘诀(32)

7.10案例思考与讨论(33)

案例八找到利基市场的蓝海：Joe Cafe(34)

8.1案例正文(34)

8.2用崭新的创意吸引市场关注(34)

8.3寻找完美拿铁(34)

8.4多样的浓缩风味咖啡(36)

8.5开店10年后才开始自行烘豆(37)

8.6Joe的成功秘诀(38)

8.7案例思考与讨论(38)

案例九残疾者的创业艰辛路(39)

9.1案例正文(39)

9.2补充资料(40)

9.3案例思考与讨论(42)

案例十缺点子又想创业：17种值得参考的商业模式(43)

10.1案例正文(43)

10.2案例思考与讨论(50)

案例十一真假与是非管理者的启示(51)

11.1案例正文(51)

11.2假话的种类(51)

11.3如何防范欺骗(52)

11.4除了真假，还有是非：如何在企业中拿捏对错(52)

11.5扭转企业文化，先量变再质变(54)

11.6案例思考与讨论(55)

案例十二Google的组织创新(56)

12.1案例正文(56)

12.2公司的核心价值(56)

12.3令人羡慕的组织形态(57)

12.4不同的非议(58)

12.5案例思考与讨论(58)

案例十三有钱难买一堂四千万的教训(59)

13.1案例正文(59)

13.2微微拼车的潮起潮落(59)

13.3从传统企业家成功转战互联网(60)

13.4微微拼车的泡沫化(60)

13.54000万元代价的一堂课(61)

13.6案例思考与讨论(62)

案例十四结合地区特色发展文创产业(63)

14.1案例正文(63)

14.2案例思考与讨论(65)

案例十五3M的知识共享平台创建(66)

15.1案例正文(66)

15.2鼓励创新的企业文化(66)

15.3技术平台及数据库的建立(67)

15.4组成各种跨领域社团形式沟通的平台(68)

15.5鼓励跨学科跨部门的工作小组(68)

15.6技术数据库建立(69)

15.7市场知识数据库建立(70)

15.8鼓励知识共享的制度(70)

15.9结语(71)

15.10案例思考与讨论(72)

案例十六真正的共享经济——从“悟空单车”倒闭谈起(73)

16.1案例正文(73)

16.2失败原因(73)

16.3共享单车的蓝海(74)

16.4所谓的共享经济(75)

16.5案例思考与讨论(76)

案例十七从海尔的企业变革谈创新(77)

17.1案例正文(77)

17.2企业为什么要创新(77)

17.3海尔的企业创新变革(78)

17.4灵活的管理模式(78)

17.5案例思考与讨论(80)

案例十八一个创下七十亿元的全球生意实习生(81)

18.1案例正文(81)

18.2机会还是挑战：如何识别创业机会(81)

18.3取舍：放弃品牌切断后路成为统一的协力厂同步茁壮成长(82)

18.4关键：五人气候小组调度蔬果供需掌握两年气候变化与果汁期货价格
(82)

18.5深耕：建立快速冷冻与研发能力垫高门槛 拉大与竞争者距离(82)

18.6地位：亚洲占七成市场连挑剔的日本客户也下订单(83)

18.7补充说明：如何整合创业资源(83)

18.8案例思考与讨论(84)

案例十九企业IPO与上市之后(85)

19.1案例正文(85)

19.2公司上市之后(86)

19.3案例思考与讨论(88)

案例二十“创新”与“创业”：单项金牌与十项全能的差异(89)

20.1案例正文(89)

20.2西方人重创新？(89)

20.3华人更会创业？(89)

20.4完美的开端，惨烈的失败(90)

20.5数位香味，烧钱的气味(91)

20.6会创新不代表会创业(91)

20.7先学会创业，再会创新?(92)

20.8大疆无人机的创业故事(92)

20.9“单项金牌”与“十项全能金牌”(93)

20.10案例思考与讨论(93)


下篇商业企划书制作与范例参考

第1章创业计划书的编写(97)

1.1创业计划书的必要性(97)

1.2撰写创业计划书六要素(97)

1.3创业计划书内容(98)


第2章韵贝儿